高考0分声

 找回密码
 注册
查看: 14950|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

[原创] 通化市邢新海

[复制链接]
普罗米不休 该用户已被删除
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-9-19 02:08:51 |只看该作者 |倒序浏览
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
收藏收藏0
回复

使用道具 举报

主题

好友

0

积分

新手上路

沙发
发表于 2012-9-21 02:44:22 |只看该作者
回复

使用道具 举报

主题

好友

0

积分

新手上路

板凳
发表于 2012-9-26 00:27:28 |只看该作者
本帖最后由 徐孟南 于 2016-6-17 11:02 编辑

        同县乡基层干部在一起交谈,不少人反映现在在基层一线工作压力大,心理负担重。这种情况是可以想见的。这提示一个问题,就是我们一定要进一步认真贯彻落实中央“真正重视、真情关怀、真心爱护”农村基层干部的要求,进一步保护和支持基层干部干事创业,莫让他们辛苦又“心苦”。  
        十七届四 中 全会指出,“总的来看,我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,人们日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变,同时我国发展呈现一系列新的阶段性特征,出现一系列新情况新问题。在我们这个十几亿人口的发展中大国,党在推进改革开放和社会主义现代化建设中肩负任务的艰巨性、复杂性、繁重性世所罕见。”这种分析是非常到位的。莫让基层干部辛苦又“心苦”庞新升(图)改革、发展、稳定还是我们必须紧紧把握并要努力处理好关系的三个重要方面。道理说起来容易,做起来难,做好更难。这种情况在基层表现得最为突出。莫让基层干部辛苦又“心苦”庞新升(图)
  记得在谈到干部考核民主投票问题时,一个经验丰富的老县委书记曾经对笔者说:哪能光看票?有些人少几票那是正常的。给他放的位置就是得罪人的位置,他不去得罪人或不敢去得罪人,那工作能做好了?莫让基层干部辛苦又“心苦”这话里包含着对干部的理解。  
        在网上看到,湖北省在今年7月出台一个《意见》,主要是保护和支持党员干部干事创业。莫让基层干部辛苦又“心苦”庞新升(图)这个《意见》要求,坚持注重实绩、宽容失误、宽严相济三大原则,对先行先试中出现过失违纪情节较轻的,对犯有错误能主动改正或有立功表现的,对因政策界限不明确或受政策调整等客观因素影响而出现失误、错误的,可视情节从轻、减轻或免予纪律处分。该省一位负责同志说:“在全国正式文件中,鲜见有条款明确规定对先行先试的失误宽容对待。”他们的目的就是要树立保护和支持党员干部干事创业的执纪执法理念,把严格规范干部行为与为党员干部干事创业营造宽松环境结合起来。哈尔滨市纪检监察机关前不久也出台一个关于服务保障经济社会好发展快发展大发展的《意见》,在这个《意见》中也明确提出:“坚决支持和保护党员干部干事创业的积极性”,“要严格区别政策界限,旗帜鲜明地保护改革者、支持创业者、惩治腐败者,追究诬告者。对在招商引资和企业竞争中按惯例进行的正常业务往来,只要是为了发展,而不是为了个人牟取私利、损公肥私,要区别对待,保护企业利益,为企业发展创造宽松环境;对在改革中出现偏差的,要及时帮助总结经验教训,提高认识,改进工作,防止因监督不到位酿成大错;对干事创业受到诬告的党员干部,及时为他们澄清是非,坚决给予支持保护;对捏造事实诬告,破坏发展,从中渔利的,要严肃查处。”可以说,现在各地都在想办法快发展,在快发展的过程中遇到的问题也大体是相同或相似的。就我们省来说,在保护和支持干部干事创业这一方面,从省委、省政府到地方各级党委、政府,态度是鲜明的,而且有不少好的经验和做法,否则,不能解释这些年来河南发展为何如此之快。尽管如此,外地的做法还是可以进一步帮助我们开启思路,进一步帮助我们看清着力的方向和周围的环境。
  总而言之,现在是百舸争流的年代,一个目标就是又好又快发展,实现这个目标,广大基层干部担负着重要职责和使命,工作要靠他们来做,任务要靠他们来落实,那么,就一定要让他们干事创业有一个比较宽松的环境,保护好、支持好他们干事创业的积极性。正像有些基层干部说的那样:辛苦不怕,就是不要让心太苦。我们要想办法让他们尽管辛苦,但心是甜的。

SO娱乐城:真_人.足球.彩票齐全| 开户送10元.首存送58元.手机可投ㄣ注任何游戏顶级信用ㄣ提现即时到账SO.CC
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|高考0分声 皖ICP备10004957号-2

GMT+8, 2024-5-3 07:31 , Processed in 0.079507 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表